0 Reyting | Sotuvda mavjud emas
Yetkazib berish:
Shahar bo'ylab yetkazib berish 15 000 so'mdan boshlab.
Sello !
orqali olib ketish!
Siz bizning filiallarimizdan olib ketishingiz mumkin
Yetkazib berish mamlakati: O'zbekiston
1. Mahsulotlarni qaytarish: 10 kun ichida mumkin
2. Qadoqni ochish: Ha
Nashriyot | Альпина Паблишер |
Nashr formati | 60x90/16 |
Qog'oz turi | Офсетная |
Original nomi | HBR's 10 mustreads On Reinventing HR |
Muqovadagi muallif | Коллектив авторов |
ISBN | 9785961445008 |
Ishlab chiqarilgan yili | 2021 |
Kitob turi | Печатная книга |
Nashr tili | Rus tili |
Yosh bo'yicha cheklov | 0+ |
Noshir | Альпина Паблишер |
Sahifalar soni | 204.0 |
Seriya | Harvard Business Review: 10 лучших статей |
Muqova turi | Твердый переплет |
Лучшие статьи об инновациях в сфере управления персоналом от авторов журнала Harvard Business Review Harvard Business Review — ведущий мировой деловой журнал с многолетней историей, В новой книге серии «Harvard Business Review: 10 лучших статей» собраны самые полезные и востребованные материалы по инновациям в сфере HR. Вот некоторые темы, которые затронуты в этом сборнике: использование аджайл-подхода и больших данных в управлении персоналом, эффективные программы обеспечения равенства возможностей, изменение состава рабочей силы в эпоху старения населения, сотрудничество людей и интеллектуальных машин. В этих и других аспектах современных тенденций в сфере управления персоналом необходимо ориентироваться не только сотрудникам корпоративных HR-служб, но и руководителям всех уровней. Цитаты Генеральные директора знают, что при достижении своего успеха компания опирается на человеческие ресурсы. Не бизнес создает ценность, а люди. Но стоит присмотреться — и под внешним слоем благополучной ситуации в большинстве компаний обнаруживается одна и та же картина: генеральные директора практически не контактируют с директорами по персоналу и самим отделом по работе с персоналом, а потому часто недовольны их работой. Традиционно работа HR-служб ориентирована на людей — их цели, результативность, потребности. Сейчас, когда организация работы в компаниях все больше строится на основе проектов, управление персоналом и его развитием все в большей мере переориентируется на команды.