Rahbarning qo'llanmasi: Qanday qilib o'zingizni boshqarishingiz, jamoangizni ilhomlantirishingiz va kompaniyangizni keyingi bosqichga olib chiqishingiz | Manville B., Ashkenaz R., Ashkenaz R.

Bu yangi urfdagi freymvork yoki yetakchi bo‘lish uchun sizga kerak bo‘lgan "10 ta eng yaxshi narsa" ro‘yxati emas. Faqat vaqt sinovidan o‘tgan yetakchilik amaliyotlari. Qanday qilib tasavvur yaratish va boshqalarni unga ergashishga ilhomlantirish mumkin. Murakkab strategik tanlovlarni qanday qilish kerak? Innovatsiyalarni qanday yaratish mumkin? Natijalarni qanday olish mumkin? Bugungi kunda ushbu asosiy ko‘nikmalar yanada muhim ahamiyat kasb etmoqda, chunki tashkilotlar va jamoalar tobora o‘zaro bog‘liq, virtual, moslashuvchan va tez rivojlanayotgan bo‘lib bormoqda. Ushbu keng qamrovli qo‘llanmada strategiya va o‘zgarishlar bo‘yicha mutaxassislar Ron Ashkenaz va Bruk Menvill "Harvard Business Review"ning amalda sinovdan o‘tgan yetakchilik konsepsiyalari bilan o‘rtoqlashadilar. Yuqori darajadagi rahbarlar bilan suhbat va ularning bu sohadagi shaxsiy tajribasi yosh rahbarlarga ajralib turishga va katta ta’sirga ega bo‘lishga yordam beradi. HBR ma’lumotnomalari shijoatli mutaxassislarga karyerada muvaffaqiyatga erishish uchun zarur bo‘lgan asoslar, maslahatlar va vositalarni taqdim etadi. "Harvard Business Review" jurnalida chop etilgan qadam-baqadam yo‘riqnomalar, vaqt sinovidan o‘tgan ilg‘or usullar, haqiqiy voqealar va tadqiqotlarning qisqacha izohlari tufayli har bir keng qamrovli jild, hozirgi vazifangizdan qat’i nazar, sizga yaxshiroq bo‘lishga yordam beradi.

Diqqat! Tovar muqovasining tashqi ko‘rinishi bosmaxona tomonidan ogohlantirilmasdan o‘zgartirilishi mumkin.